광주은행 창립 52주년 "지역과 상생하는 100년 은행 도약"
  • 페이스북
  • 유튜브
  • 네이버
  • 인스타그램
  • 카카오플러스
검색 입력폼
금융.재테크
광주은행 창립 52주년 "지역과 상생하는 100년 은행 도약"
5·18 공익통장 ‘넋이’ 출시 행사||‘코로나19’ 경제위기 극복 앞장||‘미래경쟁력 강화 리빌딩’ 전략||송종욱 행장 “사회적 책임 최선”
  • 입력 : 2020. 11.22(일) 16:15
  • 박성원 기자 swpark@jnilbo.com
지난 20일 본점에서 열린 창립 52주년 기념식에서 송종욱 은행장이 인사말을 하고 있다. 광주은행 제공
광주은행이 지역과 상생을 바탕으로 미래 경쟁력 강화를 통한 '100년 은행'으로의 도약을 다짐했다.

광주은행은 지난 20일 본점에서 송종욱 은행장을 비롯한 임직원과 감사고객 등이 참석한 가운데 창립 52주년 기념식을 개최했다.

이날 창립기념식에서는 지역경제 발전을 위해 헌신하고, 광주은행의 52년을 위해 아낌없는 성원을 보내준 감사고객에게 감사패를 증정했으며, 맡은 바 업무에 최선을 다한 우수직원들에게 표창장을 수여하는 등 광주은행의 지난 52년 역사를 돌아보며 지역민의 성원에 보답하기 위한 임직원들의 마음가짐을 새롭게 다지는 자리가 됐다.

● 5·18 공익통장 '넋이' 출시

기념식에 앞서 5·18 민주화운동 40주년을 맞아 광주은행에서 출시한 5·18 공익통장 '넋이 5월, 그 날을 기억하며'를 기념하는 행사를 펼쳐 눈길을 끌었다. 지역 대표은행으로서 지역민과 함께 5·18 광주민주화운동의 의미를 되새기고자 출시한 5·18 공익통장은 예·적금 이용 고객을 대상으로 옛 전남도청 등 5·18 사적지 사진으로 디자인된 통장을 제공하며, 판매 수익의 일부를 5·18기념재단에 기부할 계획이다.

1968년 11월 20일, 자본금 1억5000만원, 직원 57명으로 첫걸음을 뗀 광주은행은 52년의 세월동안 크고 작은 외풍을 이겨내며 광주·전남을 대표하는 향토은행으로 성장했다.

광주은행은 2020년 3분기까지 당기순이익 1377억원, NIM(순이자마진) 2.24%의 양호한 수익성 지표와 함께 고정이하여신비율 0.41%, 연체비율 0.37% 등 은행권 최고수준의 자산건전성을 유지하며 코로나19 위기 속에서도 튼튼한 기초 체력을 바탕으로 양호한 성과를 달성했다.

● 코로나 금융지원 '앞장'

올해 코로나19 여파로 침체된 지역경제를 활성화시키고, 힘든 시기를 지역민과 함께 이겨내려는 광주은행의 노력은 인상깊었다.

지역의 취약계층과 의료진 등을 돕기 위해 광주시에 4억원, 전남도에 3억원, 목포·순천·여수·나주에 각 1000만원의 긴급 구호 성금을 전달하고, 임직원이 직접 제작한 2700상자의 긴급구호박스를 전달하는 사회공헌활동부터 광주신용보증재단과 전남신용보증재단에 각각 10억원, 기술보증기금에 5억원 출연, 총 1000억원의 광주은행 자체 특별자금 지원 등 지역을 대표하는 금융기관의 역할까지 도움이 필요한 곳곳에 기업의 사회적 책임을 다하고자 분주히 달려왔다.

전국에서 처음으로 지역 신용보증재단인 광주신용보증재단 본점 및 지점에 광주은행 직원 40여명을 파견해 주야간으로 접수서류 보완 및 보증서 조기 발급 업무를 지원하기도 했다. 이러한 광주은행의 코로나19 업무지원은 신속한 금융지원을 가능케함으로써 지역경제 위기 극복을 위한 선도적 역할을 했다는 평가를 받았다.

● 경쟁력 강화 '리빌딩 2400'

지역과의 상생을 위해 지역밀착경영을 최우선으로 실천해온 광주은행의 꾸준한 노력은 '한국산업의 브랜드파워(K-BPI)' 지방은행 부문에서 3년 연속 1위 달성과 자치단체 공공금고 유치전에서 광주시 1금고와 전남도 2금고 수성, 순천시 2금고 6년만에 탈환 등 잇달아 좋은 결과를 얻어내며 빛을 발했다.

지역 자금 선순환을 통한 지역경제 활성화를 중점적으로 추진한 광주은행은 지역경제와 지역사회 기여, 금고업무 관리능력, 이용편의성 등 평가항목에서 골고루 높은 점수를 얻었고, 이에따라 광주·전남 대표은행의 브랜드 이미지를 더욱 공고히 하게 됐다.

기념사에서 송종욱 은행장은 지방은행 최고의 수익성과 건전성을 갖춘 리딩뱅크로의 도약을 위해 '미래경쟁력 강화를 위한 리빌딩(Rebuilding) 2400 전략'으로 △저금리 장기화에 대응한 수익성 확보 및 마케팅 강화 △인력, 조직, 비용의 재구조화를 통한 내부자원의 효율적 배분 △견실한 수익성 유지와 활동고객 기반 확충을 통한 고객기반·지역밀착 경영 확대 △포스트 코로나 시대를 대비하는 디지털 역량 강화를 제시했다.

송 행장은 "지금의 광주은행이 있기까지 한결같은 성원을 보내주신 고객님과 지역민들에게 진심으로 감사드리며, 그 성원에 보답하고자 앞으로도 광주·전남 대표은행의 사명감을 갖고 기업의 사회적 책임에 최선을 다할 것이다"며 "광주은행은 이익만을 좇기보다 지역과의 상생, 지역민과의 동행에 대한 가치를 추구함으로써 지역민에게 가장 사랑받고 신뢰받는 100년 은행으로 성장해 나가겠다"고 말했다.

박성원 기자 swpark@jnilbo.com sungwon.park@jnilbo.com